2023-每周补脑3rd

Posted by XiLock on March 24, 2023

科研

言论

  1. 亚马逊创始人贝佐斯禁止在公司使用 Powerpoint,他觉得这种方式太低效了。以前,每当有人站在他面前演示幻灯片,刚说了开头几句,贝佐斯就要那个人直接切换到最后一张幻灯片,展示他的结论。 – Compress to impress
  2. 现代数学理论书籍只有两种:一种是第一页就读不下去,另一种是第一句就读不下去。 – 杨振宁
  3. 苹果公司的招聘理念就是两点。(1)优秀人才是自我管理的,但需要领导者为大家提供一个共同目标。(2) 只有某个人看到 Macintosh 电脑感到无比兴奋,我们才会雇佣他。 – Jobs
  4. 大公司的很多人即使公司会破产,也不愿挑战由层级远高于自己的上级制定的内部政策。事实上,他们作为公司的员工,完全不了解也不关心政策会有怎样的后果,只是按照上级吩咐的去做。 – Hacker News
  5. 衡量一个人的领导能力的最好方法,就是看如果这个人休假了,他的下属在做什么。优秀的产品经理和工程师可以休假一周,他管理的工作不发生任何问题。优秀的主管和技术负责人可以休假一个月。领导能力越优秀,休假的时间就越长。 – Andrew Bosworth:Take Longer Vacations
  6. 阅读不会过时,除非写作过时了。写作不会过时,除非思考过时了。Reading won’t be obsolete till writing is, and writing won’t be obsolete till thinking is. – Paul Graham
  7. 简洁的写作需要勇气。让事物变小是一种深思熟虑的、困难的和有价值的行为。大多数书籍本应是一篇博客文章。大多数博客文章本应是一条微博。大多数微博本应不写。 – 35 Lessons from 35 Years of Newsletter Publishing
  8. 世界给你提供的工作量实际上是无限的。工作效率的提高,将无法帮助你更快地”完成”工作。你原以为,多年来努力提高生产力和效率,应该会让你过上悠闲的生活,但你最终得到的可能只是倦怠。生活中有无限的事情要做。你越想在有限的日子里塞满的东西越多,你就越会觉得自己输了。解决办法就是,不要把提高效率当作自己的目标,你要找出那些对你重要的事情,把它们放在更优先的位置,学会享受现在,不要把快乐推迟到未来。
  9. 鬼都不上门,我正好读书。 – 病中的毛泽东

观点

Frank Slootman的管理策略 《Amp it up》
  1. 我们的公司是海军陆战队,不是和平队。平静的生活不属于我们。像我们这样的创业公司,每天都要为了生存而与巨头对抗。我们是偏执狂,时时刻刻感到生存受威胁。加入我们,你必须有战斗心态。
  2. 加快节奏,时刻要求员工以更快的速度完成工作。如果你说一周后可以有结果,他就问你为什么不能明天或后天出结果?这倒不是因为着急,而是他要增加所有人的紧迫感。公司变大了,就会行动迟缓,不愿意冒险。只有加快节奏,才能让公司始终充满活力,保持兴奋度。他说:”要求某人做某事快20%,他们会使用传统策略。如果要求快2,000%,他们将不得不推翻所有基本假设,使用非传统策略,进行重大创新。”
  3. 要求员工思考一些极端问题,打破传统思维的束缚。你如何在接下来的六个月内实现你的10年目标?如果每周只能工作一天,我们应该如何改变工作方式?产品增加什么特性,可以让价格提高10倍?如果你有10倍的资源,会对产品做哪些改变?
  4. 提出明确的、雄心勃勃的目标,鼓励员工大胆行动。iPod mini 的早期口号是”口袋里有 1,000 首歌曲”,SpaceX 公司的目标是让人类成为”多星球物种”。目标越清晰、越雄心勃勃,传统的惰性思维就越难生存。
  5. 拒绝平庸的产品。他采取史蒂夫·乔布斯的标准,产品只有两种,要么是非常棒,要么是一塌糊涂,没有中间等级。员工开发出新产品和新功能时,他会问:”你兴奋吗?你从心里喜欢它吗?”如果没有得到肯定答复,产品就必须重新调整。
  6. 缩小焦点,他要求员工只关注最重要的事情。”请列出接下来需要解决的100个问题,然后只留下最重要的问题1和问题2,放弃其他98个问题。”
扎克伯格的裁员

扎克伯格说:“自从我们去年裁员以来,一个令人惊讶的结果是许多事情进展得更快了。回想起来,我低估了优先级较低的项目的间接成本。”他提出了以下几点:

  1. 为了提高效率,必须减少管理层级,推行扁平化组织。
  2. 尽量避免大团队,产品团队最好不超过10人。
学微积分的意义

高中的最后一年,我的学校开设了微积分课。

第一堂课就有学生提问:”老师,日常生活哪里会用到微积分?”

老师回答:”用不到,你永远不会在日常生活中使用微积分。事实上,你们中不少人,在未来的职业中也用不到微积分。”

他看着学生迷惑不解的表情,又说:”你们想知道为什么要学微积分吗?”

我们几个学生点了点头。

他指着班里的一位校足球队的同学问道:”你们经常练习足球,是吗?”

“是的,”学生回答道。”差不多每天都练。”

“教练给你们安排举重练习吗?”

“是的。每周二和周四,我们都要去举重室练习。”

“这是为什么?” 老师问。”为什么足球运动员要练举重?难道是为了在球场上推倒别人吗?”

“不,当然不是。”

“那为什么要举重?”

“因为它让我们变得更强大,”同学说。

“答对了!” 老师说。”微积分也是如此。你学习微积分,不是因为要在日常生活中使用,而是因为它让你的思维变得更强大。”

我从来没有忘记这堂课。

有趣

  1. Skech Up教程:A Simple Guide to Architectural Rendering
  2. 儿童编程社区: scratch.mit

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杂谈


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