科学
言论
- 不要在疲劳的时候写代码。敬业和专业精神，更多地体现在你的纪律性，而不是体现在投入的时间。 – 《Clean Coder》的作者Robert C. Martin
- 亚马逊的老板贝佐斯认为，不可逆决定如果有70%的把握能确定结果，就是采取行动的时候。如果不那么有把握，那就不妨再观察一下。
- In truth, there are only two kinds of people; those who accept dogma and know it, and those who accept dogma and don’t know it. – 英国小说家GK·切斯特顿
观点
敏捷开发
敏捷只是一种价值观，不是具体的方法。 它包含一些原则，实现这些原则有很多不同方法，下面是主要的几种：
- 极限编程（XP）
- Scrum 开发
- 看板开发（kanban）
- 精益开发（lean）
“精益开发”指的是创建一个最小的产品原型，交付给客户，观察他们如何使用它，再快速推出小幅改进的下一代产品。这样就能迎合快速变化的需求，不会引入无用功能。作为比较，福特方法则是详细计划所有功能，全部开发出来，然后一次性交付。
Harry Browne’s 17 Golden Rules of Financial Safety
- Your career provides your wealth.
- Don’t assume you can replace your wealth.
- Recognize the difference between investing and speculating.
- No one can predict the future.
- No one can move you in and out of investments consistently with precise and profitable timing.
- No trading system will work as well in the future as it did in the past.
- Don’t use leverage.
- Don’t let anyone make your decisions.
- Don’t ever do anything you don’t understand.
- Don’t depend on any one investment, institution, or person for your safety.
- Create a bulletproof portfolio for protection.
- Speculate only with money you can afford to lose.
- Keep some assets outside the country in which you live.
- Beware of tax-avoidance schemes.
- Ask the right questions.
- Enjoy yourself with a budget for pleasure.
- Whenever you’re in doubt about a course of action, it is always better to err on the side of safety.
林强：Code Review 我都 CR 些什么
谓架构师，就是掌握大量设计理念和原则、落地到各种语言及附带工具链（生态）下的实践方法、垂直行业模型理解，定制系统模型设计和工程实践规范细则，进而控制30万+行代码项目的开发便利性、可维护性、可测试性、运营质量的资深研发群体。 厉害的技术人，主要可以分为下面几个方向：
- 奇技淫巧：掌握很多技巧，以及发现技巧一系列思路的人。很多编程大赛比的就是这个。
- 领域奠基：比如约翰·卡马克，他创造出了现代计算机图形高效渲染的方法论。先不提假设没有他，之后会不会有人发明该方法，从结果上看他就是第一个发明者。
- 理论研究：八十年代李开复博士坚持采用隐含马尔可夫模型的框架，成功地开发了世界上第一个大词汇量连续语音识别系统 Sphinx。我辈工程师，好像擅长这个的很少。
- 产品成功：小龙哥是标杆。
- 最佳实践：按照上面架构师的定义，这个是大家都可以做到的。在这条路上走得好，就能为任何公司构建技术团队，组织建设高质量的系统。 从上面的讨论中可以看出，我们普通工程师的进化之路，就是不断打磨最佳实践方法论、落地细节。
同学们常常听演讲、公开课，就喜欢听一些细枝末节的“干货”。这没有问题。但是你干了几年活，学习了多少干货知识点？构建起自己的技术思考“面”，进入立体的“工程思维”，把技术细节和系统要满足的需求在思考上连接起来了么？当听到一个需求的时候，你能思考到自己的 code package 该怎么组织，函数该怎么组织了么？ 技术点要怎么和需求连接起来呢？答案很简单，你需要在时间里总结，总结出一些明确的原则、思维过程。思考怎么去总结，特别像是在思考哲学问题。从一些琐碎的细节中，由具体情况上升到一些原则、公理。同时，大家在接受原则时，不应该是接受和记住原则本身，而应该是解构原则，让这个原则在自己这里重新推理一遍，自己完全掌握这个原则的适用范围。 再进一步具体地说，对于工程最佳实践的形而上的思考过程，就是：把工程实践中遇到的问题，从问题类型和解法类型两个角度去归类，总结出一些有限适用的原则，就从点到了面。把诸多总结出的原则，组合应用到自己的项目代码中，就是把多个面结合起来构建了一套立体的最佳实践的方案。当你这套方案能适应 30w+行代码的项目，超过 30 人的项目，你就入门架构师了！当你这个项目是多端、多语言，代码量超过 300w 行，参与人数超过 300 人，代码质量依然很高，代码依然在高效地自我迭代，每天消除掉过时的代码，填充高质量的替换旧代码和新生的代码。恭喜你，你已经是一个很高级的架构师了！再进一步，你对某个业务模型有独到或者全面的理解，构建了一套行业第一的解决方案，结合刚才高质量实现的能力，实现了这么一个项目，恭喜你，你已经成为专家工程师了！
2012 年我刚毕业，和一个去了广州联通公司的华南理工毕业生聊天。当时他说他工作很不开心，因为工作里不经常写代码，而且认为自己有 ACM 竞赛金牌级的算法熟练度+对 CPP 代码的熟悉，写下一个个指针操作内存，还有什么程序写不出来，什么事情做不好。当时我觉得，挺有道理，编程工具在手，我什么事情做不了？现在我会告诉他，复杂如 Linux 操作系统、Chromium 引擎、Windows Office，你做不了。原因是他根本没进入软件工程的工程世界，不是会搬砖就能修出港珠澳大桥。但是这么回答并不好，举证用的论据离我们太遥远了。我现在会回答，你做不了，简单如一个权限系统，你知道怎么做么？堆积一堆逻辑层次一维展开的 if else？简单如一个共享文件管理，你知道怎么做么？堆积一堆逻辑层次一维展开的 if else？你公司有上万台服务器，你要怎么写一个管理平台？堆积一堆逻辑层次一维展开的 if else？ 上来就是干，能实现上面提到的三个看似简单的需求么？想一想，亚马逊、腾讯云们折腾了多少年，最后才找到了容器+Kubernetes 的大杀器。这里需要谷歌多少年在 BORG 系统上的实践，提出了优秀的服务编排领域模型。权限领域，有 RBAC、DAC、MAC 等等模型，到了业务，又会有细节的不同。如 Domain Driven Design 说的，没有良好的领域思考和模型抽象，逻辑复杂度就是 n^2 指数级的，你得写多少 if else，得思考多少可能的 if 路径，来 cover 所有的不合符预期的情况。你必须要有 Domain 思考探索、model 拆解/抽象/构建的能力。有人问过我，要怎么有效地获得这个能力？这个问题我没能回答，就像是在问我，怎么才能获得 MIT 博士的学术能力？我无法回答。唯一回答就是，进入某个领域，就是首先去看前人的思考，站在前人的肩膀上，再用上自己的通识能力，去进一步思考。至于怎么建立好的通识思考能力，可能得去常青藤读个书吧 :），或者就在工程实践中思考和锻炼自己的这个能力！ 那么，我们要从头开始积累思考和总结吗？不，有一本书叫做《 Unix 编程艺术》，我在不同的时期分别读了 3 遍，文中的很多原则，正好就能作为 code review 时大家判定代码质量的准绳。
荐书
《纳瓦尔宝典：财富与幸福指南》
- 既懂得制造，又懂得销售，你就是无敌的。
- 小心，尝到自由的滋味，可能会让你失业。
- 致富关键是找到”个人-市场-产品”这三者交叉的那个点。
- 做你喜欢的事，直到你喜欢去做。
- 如果你有原创性，就可以避开竞争。基本上，如果你与别人发生竞争，那是因为你们在做同样的事情。
“新人企业家的常见错误，就是认为结果是可预测的。如果我长期努力工作，就应该会得到某种成果。实际上，你的成果是不可预测的。你工作多么努力并不重要，重要的是你在做什么、与谁一起工作、以及在哪里工作。 “
他的意思是，很多人有一个思维误区：他们认为”努力”与”成果”是正比例关系，工作越努力，越可能获得好成果。实际上根本不是这样，努力与成果之间，没有必然关系。”你每天都会看到，那些赚最多钱的人，工作时间根本不长。而淘金者和商铺老板，努力工作一天，赚不到什么钱。”原因在于，现实世界是非线性的、非因果的，而人的思维是线性的、因果关系的，会不知不觉从单一的线性因素，去解读非线性关系。举例来说，银行存款是线性的，存款越多，利息越多；股票是非线性的，投资多，可能回报多，也可能亏得多。我们不应该把存款的逻辑，用在股票市场这样的非线性系统。你不断加大努力的程度，长时间工作、长期加班、没有个人生活，会带来成功吗？很可能不会，因为两者之间没有因果关系。纳瓦尔的建议是：”重要的不在于你的努力程度，而在于仔细选择工作、人员和项目。”“真正有效的工作方式，不是铁人三项或马拉松，比拼谁坚持的时间长，而是短跑，当机会来临的时候冲刺，平时注意健康和休息。”“你要像狮子一样，看到猎物一跃而起，而不要牛一样，从早到晚劳作。”
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