2024-每周补脑4th

Posted by XiLock on April 20, 2024

科学

言论

  1. 很多时候,我们觉得某样东西非常糟糕,但是其他人却很欣赏。与其怀疑别人,不妨换个角度,假定那确实是很好的东西,然后尝试去理解它。有了这种态度,更容易学到新东西,并会为你省去很多挫折、误解和与他人的冲突。 – You can not appreciate what you do not understand
  2. 软件开发的最重要规则,始终是做最简单可行的事情。不要做愚蠢的事情,也不要做明显行不通的事情,简单性是取得快速进步的最重要因素。 – Do the simplest thing that could possibly work
  3. 50 lines is a sweet spot across speed, review comments, revert rate, and total coding volume. If you’re willing to accept a range, I can recommend 25-100 lines per PR. – The ideal PR is 50 lines long

观点

思考的重点

1.前提是什么? 2.目标是什么? 3.一般情况下,如何达成目标? 4.无法达成目标的情况,厉害的人会如何做? 5.这件事的核心是什么? 6.这件事的本质是什么? 7.了解了本质的人,和不了解本质的人有什么不同? 8.如何检测这件事的完成情况? 9.做这件事,我可能在哪方面犯错? 10.这件事可以提升我哪方面的能力? 11.这件事值得长期投入吗? 12.这件事中,我已经用了怎样的方式取得了怎样的结果?这足够吗?

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  1. 判断它是不是一个草台班子,取决于具体面对的这摊事情,是不是需要很高的专业水平才能干好,还是说只用随便搞搞就行了,根本不需要那么认真,草台班子也能应付。但光是这一个判断,就需要非常丰富的经验和认知,一般人很难拿捏准确。而许多草台班子之所以能一直存在,是因为这个领域本身就没什么技术含量可言,或者说专业性、业务能力并不是决定生死的关键因素。关于这点,我以前专门写过一篇文章《为什么总是技术合伙人被踢出局?》,深度剖析了许多行业里,技术并不是第一生产力,在这些地方技术的重要性反而会排在关系,资源,人脉后面。比如一些国企里的养老部门,或者某些没有业绩压力的机关部门,你工作认不认真,专不专业,都不影响大结果,关键事情大领导都出面搞定了,下面的员工只用按部就班,每天上班端碗茶摸一天鱼都没人说你。工作做到60分过关就行,根本不用费尽全力去拼80分90分,这种环境下自然容易滋生出草台班子。然而,还有一种情况是,外界的环境其实很苛刻,行业的竞争其实很激烈,只是你目前的层次还不够,没有接触到这些信息,思维仅仅局限在一个小范围里,只能看到眼前现象,无法延伸出更深度的思考。表面上看你以为这是草台班子,实际上等你成长了,经验丰富了,有更大格局了,再回过头来看,根本不是这样。
  2. 前司的这个审批系统之所以这么复杂,是因为它要审批的并不只有我一个人的项目,而是全公司上上下下每周十几二十个这样的项目。万一其中一个出了纰漏,就会波及到其他所有的项目,同样的错误会乘以十几二十倍,那损失就不仅仅是十几万而已了。而我只看到了手上一个项目,只想到这个系统为自己服务,并没有站在更大盘的角度去看待。仅仅是因为我自己的使用体感不好,就觉得设计系统的人不专业,瞎搞搞,其实是冤枉了他们。当然,这个系统确实也有需要改进的地方,但它的根基,它的大方向,是没有问题的,那就是【安全】比【赚钱】更重要,【大的系统稳定】比【小的细节得失】更重要。之所以我能领悟这些,也是因为后来我开始自己审批项目的时候,发现不能仅仅为了提升速度就缩减审批环节。相反,该做的检查一个都不能拉,该抠的细节一个都不能少,麻烦是麻烦了点,但必须做。不然,都是给自己以后埋的大雷。这事后来给到我一个很深刻的启示,那就是下任何判断之前,如果搜集的信息不够全面,不够立体,仅凭一面之词或几面之词就下定论,大概率会被事后打脸。
  3. 你以为是草台班子,以为随便搞搞就行的事情,那是因为你站在局外看,并没有看到事物的全貌,所以容易把事情往简单了想。可你如果身处局内,接触到很多局外接触不到的信息,看到许多局外看不到的线索,也许就不会这么判断。记住,立场不同,视角不同,分析问题的出发点不同,得出的结论也会大不相同。
  4. 更值得你思考的问题是,如果这个世界在某些地方真的是草台班子,那么怎么做才能赢过这些草台班子,甚至摆脱这些草台班子,而不是你也躺平做一个草台班子。换句话说,你可以利用这个现象,给自己谋福利,让自己向上生长。倘若你周围真的都是一帮酒囊饭袋,这反倒是个机会,因为别人都是得过且过,你却可以暗自发力,差距很容易就拉开。这就好比大家都是一条街上卖包子的,其他人的包子都是口味平淡用料敷衍,只有你去研究附近居民的口味偏好,不断研发新的包子品种,还想办法降低生产成本,想奇招去做推广宣传,那么过不了多久,你就能把这些草台包子铺甩得远远的。要知道很多时候草台班子能存在,是因为一直没有专业班子来替代。一旦有了,你看这些草台班子还有没有生存空间。其他人越是摆烂躺平,越是在给你创造机会,你唯一需要关注的是自己可以如何甩掉他们,不要同流合污,而是努力往更上层进发。这才是正确的人生策略。

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